Uno degli impegni più gravosi per un imprenditore è esprimere e formalizzare, in uno schema organico, le idee innovative che possono essere sfruttate per creare il business. Gli obiettivi del corso sono quelli di dotare il personale interessato nella gestione d’azienda di strumenti utili a pianificare gli eventi che interessano la vita dell’impresa, attivare procedure per il controllo periodico dei costi, effettuare analisi e valutazioni sugli investimenti, ottimizzare la generazione di cash-flow, ecc… in sintesi PIANIFICAZIONE, PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE. Attraverso questo corso vedremo come gli strumenti di pianificazione economica, patrimoniale e finanziaria, quali il business plan ed il budget, servano a colmare questa esigenza, diventando quindi il punto di partenza indispensabile per qualsiasi impresa. Si tratta di strumenti necessari per svariate ragioni, prime fra tutte la formalizzazione delle idee di gestione dell’impresa, la verifica a consuntivo per valutare le performance della stessa in un determinato arco temporale, la ricerca e l’ottenimento di finanziamenti e/o contributi da enti pubblici. Il business plan, in sostanza, è un documento che serve a delineare la strategia ed il quadro di un’azienda nell’arco di un determinato orizzonte temporale consentendo di fornire una vera e propria “fotografia” della situazione dell’azienda nel suo complesso.